DeepSeek梁文锋：咱们面对的问题历来不是钱而是高端芯片被禁用

  咱们以为当时阶段是技能立异的迸发期，而不是使用的迸发期。久远来说，咱们咱们都期望构成一种生态，便是业界直接用咱们的技能和产出，咱们只担任根底模型和前沿的立异，然后其它公司在 DeepSeek 的根底上构建 toB、toC 的事务。如果能构成完好的工业上下游，咱们就没必要自己做使用。当然，若需求，咱们做使用也没妨碍，但研讨和技能立异永远是咱们榜首优先级。

  未来的国际很或许是专业化分工的，根底大模型需求继续立异，大厂有它的才能鸿沟，并不一定合适。

  技能没有隐秘，但重置需求一些时刻和本钱。英伟达的显卡，理论上没有一点技能隐秘，很简单仿制，但重新组织团队以及追逐下一代技能都需求一些时刻，所以实践的护城河仍是很宽。

  大厂有现成的用户，但它的现金流事务也是它的包袱，也会让它成为随时被推翻的目标。

  DeepSeek 之外的 6 家大模型勇于探索商业模式的公司或许活下来 2 到 3 家。现在都还处在烧钱阶段，所以那些自我定位明晰、更能精细化运营的，更有时机活下来。其它公司或许会面貌一新。有价值的东西不会云消雾散，但会换一种方法。

  我常常考虑的是，一个东西能不能让社会的运转功率变高，以及你能否在它的工业分工链条上找到拿手的方位。只需结局是让社会功率更高，便是建立的。中心许多都是阶段性的，过度重视必定目不暇接。

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