【48812】担保圈拆解之困：易解的技能活扣 难解的利益死结（2）

  “不，那不是一个‘圈’，而是一张‘蜘蛛网’，担保联系相互羁绊；那乃至不是一张平面的‘蜘蛛网’，而是立体的一张网扣一张网。你能幻想一个茧，连丝头都无从找起。”

  “能不能化繁为简，每一个续贷协议都拆开担保，让状况不错的企业补充抵质押物来缩小危险敞口？”

  “技能上的操作都是‘活扣’，利益上的羁绊才是‘死结’，卷在担保圈里的不是一家银行，而是很多家银行，有时候多个企业在多个银行构成联保联系，每一个企业都有自己的小算盘，每一家银行也有自己的利益。”

  “银行背面的方针就不同。比方有的银行能够借新还旧、有的银行只能还旧借新，单这一条，银行步骤就不或许一起。”

  “咱们这儿的圈拆了，借款批下来，另一家银行那里授信种类是开银票，需求实在交易布景，一定要供给发票和合同，转贷基金明摆着是‘过桥’没有实在交易，那里票就开不下来，最终‘担保圈’仍是被拖死。”

  上述这段文字，是我在采访佛山钢贸拆担保圈论题时，与某银行直接担任危险应对部分总经理的对话。在他看来，当地企业担保圈问题，现已好像银企悉数卷在一起的“类三角债”。

  为了更直观阐明其间错综杂乱，他画了一张以其地点银行两个联保圈为原点的担保剖析图。而这张已显杂乱的图，还仅仅一个“简化版”，图中只涉三家银行13家企业，而现实状况是二三十家银行成百上千企业羁绊在一起，从钢铁交易能够羁绊到塑料交易。更甚之，在浙江，会有诸暨的企业经过里三层外三层担保圈，一向纠葛到上虞的企业。

  “我有个浪漫主义的主意，要是全国只要一家银行就好了。”他在结束采访时的一句慨叹是，“当这么多家银行的联互保圈都在一个部分统一管理，就能够像兼并报表相同处理担保联系。”

  在佛山，32家对钢贸企业的债务银行组成“债委会”，参阅商会信息一起协商“保优质企业、拆解互保联保圈”举动，渐渐的开端从一些构成简略的担保圈拆起。在危险较先发的温州，到8月份的音讯是，市政府方案本年拆7个担保圈，已有5个获得打破。

  佛山“债委会”会员银行较多认可的一种做法是：一方面，被我们经过为运营状况尚好的“优质客户”者，一众银行需求尽或许维护，在各个担保圈里都尽量不让危险过度蔓延到这一些企业；另一方面，挑选构成简略的，圈内企业根本还能坚持正常运作的，没有垫资、逾期、欠息的，触及的其他银行也根本赞同的担保圈，先行尝试性拆解。

  某股份制银行佛山分行已有一批成功事例。“都是一圈一策的，没有彻底固定的形式。”一名当地行业协会人士介绍，比方，一圈4户中1户发生危险，其他3户需帮危险户和自己付完下一年利息，原借款保证金部分可用于危险处置，转贷后脱圈企业再追加抵质押物、并另寻一家公司(实在的操作中都是与自己的相关公司)一担一，就可与银行签“脱保许诺函”，与危险企业“划清界限”。银行在新放借款时，利率也会较原借款下调。

  在温州，资金链断裂的瑞安华泰集团也有拆担保圈成功的事例。据新闻媒体报道，5家担保企业中，有两家别离承当3000万元、1500万元负债，余下3家担保企业对华泰全体收买。重组中首要股东“净身”退出，原有38名小股东按原投资额得到重组企业46%的补偿后退出。股权转让手续处理结束后，融资银行予以正常转贷。（榜首财经日报）